1、會計核算：這是財務(wù)外包中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，包括日常會計憑證的審核、編制、記賬、報稅等。這些工作的質(zhì)量和效率直接影響到公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的真實性和準(zhǔn)確性。

定義：會計核算，是指以貨幣為主要計量單位，通過確認(rèn)、計量、記錄和報告等環(huán)節(jié),對特定主體的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記賬、算賬和報賬,為相關(guān)會計信息使用者提供決策所需的會計信息。 

《會計法》第9條規(guī)定:各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務(wù)會計報告.任何單位不得以虛假的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項或者資料進(jìn)行會計核算.

會計核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動的整個過程，是會計最基本和最重要的職能，又叫反映職能。記賬是指對特定主體的經(jīng)濟(jì)活動采用一定的記賬方法,在賬簿中進(jìn)行登記，以反映在賬面上;算賬是指在日常記賬的基礎(chǔ)上，對特定主體一定時期內(nèi)的收入、費(fèi)用、利潤和某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行計算，以算出該時期的經(jīng)營成果和該日期的財務(wù)狀況；報賬就是在算賬的基礎(chǔ)上，將特定會計主體的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，以會計報表的形式向有關(guān)各方報告。

2、稅務(wù)管理：稅務(wù)申報、稅務(wù)審計、稅務(wù)變更等工作也是外包出去的重要內(nèi)容，因為它們直接涉及到公司的稅收問題，如果處理不當(dāng)可能會帶來不必要的損失。

稅務(wù)管理是指稅收征收管理機(jī)關(guān)為了貫徹、執(zhí)行國家稅收法律制度，加強(qiáng)稅收工作，協(xié)調(diào)征稅關(guān)系而開展的一項有目的的活動。稅務(wù)管理是稅收征收管理的重要內(nèi)容，是稅款征收的前提和基礎(chǔ)性工作。稅務(wù)管理主要包括稅務(wù)登記、賬簿和憑證管理、納稅申報等方面的管理。

3、報表編制：財務(wù)報表的編制、審計、報送等是財務(wù)外包中的核心工作，它們直接涉及到公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的反映，如果處理不當(dāng)可能會影響到公司的聲譽(yù)和形象。

編制財務(wù)報表是指根據(jù)賬簿記錄,按照規(guī)定的表格形式,集中反映各單位在一定會計期間經(jīng)濟(jì)活動過程和結(jié)果的專門方法.通過編制財務(wù)報表，既能為企業(yè)的管理當(dāng)局及與企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各方提供所需要的會計信息,又能為國家利用會計信息進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)綜合平衡提供依據(jù).

一套完整的財務(wù)報表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表以及附注。

4、財務(wù)管理：財務(wù)分析、成本控制、資金管理、預(yù)算管理等工作是公司財務(wù)外包中比較高級的部分，因為它們直接涉及到公司的財務(wù)管理和決策，如果處理不當(dāng)可能會影響到公司的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。

5、稅務(wù)籌劃：稅務(wù)籌劃方案的制定、實施、監(jiān)督等也是財務(wù)外包的一個重要內(nèi)容，因為它們直接涉及到公司的稅收籌劃和財務(wù)安排，如果處理不當(dāng)可能會影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益和競爭力。

稅務(wù)籌劃是指在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)，通過對經(jīng)營、投資、理財?shù)然顒拥氖孪然I劃和安排，盡可能的獲得“節(jié)稅”的稅收利益的籌劃方法。它具有合法性、籌劃性、目的性、風(fēng)險性和專業(yè)性的特點，是稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)可從事的不具有鑒證性能的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一。

6、內(nèi)部審計：內(nèi)部審計制度的制定、實施、監(jiān)督等也是公司財務(wù)外包服務(wù)中比較重要的部分，因為它們直接涉及到公司的內(nèi)部審計和風(fēng)險管理，如果處理不當(dāng)可能會影響到公司的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制的有效性。

內(nèi)部審計，是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動，它通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評價組織的業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的適當(dāng)性和有效性，以促進(jìn)組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標(biāo)。 

內(nèi)部審計是“外部審計”的對稱。由部門、單位內(nèi)部專職審計人員進(jìn)行的審計。目的在于幫助部門、單位的管理人員實行最有效的管理。內(nèi)部審計與外部審計相配合并互為補(bǔ)充，是現(xiàn)代審計的一大特色。健全的內(nèi)部審計制度，可為外部審計提供可信賴的資料，減少外部審計的工作量。在中國，內(nèi)部審計不僅是部門、單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，而且作為國家審計的基礎(chǔ)，被納入審計監(jiān)督體系

7、風(fēng)控管理：風(fēng)險管理方案的制定、實施、監(jiān)督等也是公司財務(wù)外包服務(wù)中比較重要的部分，因為它們直接涉及到公司的風(fēng)險管理和風(fēng)險控制，如果處理不當(dāng)可能會影響到公司的經(jīng)營穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

固有風(fēng)險是當(dāng)你設(shè)定好一個目標(biāo)后還未開展任何風(fēng)控活動就面臨的所有潛在風(fēng)險。剩余風(fēng)險就是當(dāng)你設(shè)定好目標(biāo)后，認(rèn)識了潛在風(fēng)險，那么通過一系列的控制活動來降低、規(guī)避、轉(zhuǎn)嫁這些潛在風(fēng)險后還有未能被控制的潛在風(fēng)險。這個一系列的控制活動中對自身（企業(yè)內(nèi)部）進(jìn)行控制的稱為內(nèi)部控制。內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的既有區(qū)別又有聯(lián)系。從理論發(fā)展以及社會實踐角度看，內(nèi)部控制與風(fēng)險管理逐漸走向融合。兩者的構(gòu)成要件以及目標(biāo)要求極為相似，都是注重于發(fā)展戰(zhàn)略、市場運(yùn)行、財務(wù)管理、法律規(guī)范以及經(jīng)營管理等方面的內(nèi)容。實際上，風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的內(nèi)容是相互交叉、相互融合的，二者相輔相成、密不可分。

8、信息管理：財務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、實施、維護(hù)等也是公司財務(wù)外包服務(wù)中比較重要的部分，因為它們直接涉及到公司的信息化建設(shè)和管理，如果處理不當(dāng)可能會影響到公司的信息化水平和信息安全性。

信息管理（information Management IM）是人類為了有效地開發(fā)和利用信息資源，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，對信息資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的社會活動。簡單地說，信息管理就是人對信息資源和信息活動的管理。信息管理是指在整個管理過程中，人們收集、加工和輸入、輸出的信息的總稱。信息管理的過程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲存。

9、法律咨詢：包括財務(wù)法律法規(guī)的咨詢、代理訴訟等也是公司財務(wù)外包服務(wù)中比較重要的一部分，因為它們直接涉及到公司的法律事務(wù)和合規(guī)管理，如果處理不當(dāng)可能會影響到公司的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
10、其他服務(wù)：包括財務(wù)咨詢、投資融資、資產(chǎn)評估等其他相關(guān)服務(wù)是公司財務(wù)外包服務(wù)中比較靈活的部分，因為它們可以根據(jù)公司的實際需求和情況進(jìn)行選擇和搭配，如果處理得當(dāng)可能會為公司的財務(wù)狀況帶來更多的優(yōu)勢和效益。

總結(jié)：公司財務(wù)外包服務(wù)的內(nèi)容廣泛而細(xì)致，從基礎(chǔ)核算到?jīng)Q策支持，從稅收管理到風(fēng)險管理，從信息系統(tǒng)建設(shè)到法律咨詢，涵蓋了公司財務(wù)運(yùn)營的各個方面。通過合理選擇和利用這些服務(wù)，公司可以優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高運(yùn)營效率，降低成本，增強(qiáng)競爭力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。無論你的公司規(guī)模大小或者業(yè)務(wù)復(fù)雜程度如何，都可以根據(jù)實際需求選擇適合的財務(wù)外包服務(wù)，以提升公司的整體運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。